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          中國工程咨詢協會主辦“工程咨詢機構體制改革經驗交流會”視頻會議順利召開
          2020-12-14 09:35:20

          12月11日上午,由中國工程咨詢協會主辦的“工程咨詢機構體制改革經驗交流會”通過騰訊視頻會議形式召開。會議由中國工程咨詢協會副秘書長劉潔主持,會議邀請了在體制改革過程中取得初步成效的四家代表性工程咨詢機構:南京市工程咨詢中心有限公司、寧波國際投資咨詢有限公司、廣東省交通規劃設計研究院股份有限公司、山東省交通規劃設計院有限公司及代表參與本次視頻研討。據統計,線上共300余人參與本次視頻會議。

          南京工程咨詢中心有限公司(簡稱南咨中心)總經理宋曉杰分享的演講題目為《改革創新 繼往開來》。按照“事企分離”的模式,南咨中心于2018年整體劃轉至南京市揚子國資投資集團。南咨中心劃轉以來在業務轉型、市場拓展、資金等多個方面得到了全面支持,從整體業務規模、年度考核指標來看,南咨中心2018、2019、2020連續三年取得了50%以上的較大發展?!爸菐煲I、全過程咨詢和項目管理”雙輪驅動的咨詢格局和業務體系基本形成。南咨中心將在未來的工作中堅持規劃引領,通過加強員工內訓、充實人才隊伍,完善體制機制,繼續深化改革來迎接挑戰,抓住機遇,做大做優做強。

          寧波國投咨詢公司(簡稱國投寧咨)歷經四年完成混合所有制改革,在改制中獲得了豐富成果,并列為全國國企改革“雙百行動”優秀案例,現已收錄在近期出版的《改革樣本:國企改革“雙百行動”案例集》。在本次視頻會議中,國投寧咨副總經理俞成達作了題為《深化改革、激發活力》的專題演講。他著重從國投寧咨“混改”背景、國投寧咨改革歷程、改革工作重點、戰投引入和員工持股的具體實踐、改革成效和體會五個方面作了詳細介紹,展示了國投寧咨聚焦“五突破、一加強”目標任務,大膽探索、銳意創新取得的經驗成效。

          廣東省交通規劃設計研究院股份有限公司(簡稱廣東交通院)副院長、黨委副書記陳賢文分享了題目為《轉企改制添活力,提質增效促發展》的單位改革情況介紹。廣東交通院于2007年完成產權改革,成為混合所有制企業。改制以來,廣東交通院主動適應外部形勢變化和業務發展要求,不斷改革生產經營機制,下放生產經營權,打破吃“大鍋飯”的觀念,采取崗位價值取酬的方式,廣泛調動員工積極性,不斷推進多元化發展和全國化布局,取得了良好成效。廣東交通院通過體制改革業務實現了快速、持續發展;員工積極性高,企業凝聚力強;適應市場競爭,決策更為高效,廣東交通院當前綜合實力、勘察設計現代化水平均居國內同行前列。

          山東省交通規劃設計院有限公司(簡稱山東省交通規劃設計院)人力資源部部長周莉莉分享了題目為《凝心聚力,統籌推進,奮力開拓公司改革發展新局面》的演講內容。山東省交通規劃設計院是一家以交通設計為主業的綜合性勘察設計單位,于2019年12月完成公司制改革,現為山東高速集團有限公司全資子公司。山東省交通規劃設計院改制過程中經過人員安置、社會保險關系續接、資產處置,并由全民所有制企業成功改制為有限公司。山東省交通規劃設計院完成公司制改革后,內部治理結構和機制持續優化;深層次改革向縱深推進;公司內部管理更加規范,運行機制更加高效,企業活力不斷增強,開創了優質高效發展的新局面。目前山東省交通規劃設計院已制定混合所有制改革方案,力爭2021年底前完成混改。

          劉潔副秘書長對四位演講嘉賓的內容分別進行了點評,并對本次視頻會議進行了總結。本次會議的召開依據黨中央、國務院關于事業單位與行政機關脫鉤改制、國有企業深化改革、推進混合所有制改革的決策部署,各地區各部門工程咨詢單位體制改革、機制創新步伐加快,改制創新取得初步成效,旨在使工程咨詢單位體制改革堅持正確方向,規范轉企改制的操作規程,探討工程咨詢單位體制改革最佳路徑。據了解,與會人員反響熱烈,會議取得預期效果。